KONSULTASI

Standar British Retail Consortium (BRC) adalah standar sistem manajemen keamanan dan kualitas pangan untuk operasi makanan yang terlibat dalam kegiatan di seluruh rantai pasokan. Standar BRC ini dirilis oleh The British Retail Consortium (BRC) yam merupakan asosiasi perdagangan terkemuka untuk ritel Inggris. Meskipun standar keamanan pangan BRC dimulai di Inggris, sekarang diakui sebagai standar global. Ada banyak Perusahaan yang telah bersertifikat BRC di seluruh dunia, dan jaringan besar badan sertifikasi BRC di 90 negara. BRC awalnya mengembangkan Standar Global untuk Keamanan Pangan untuk membantu industri makanan memenuhi persyaratan legislatif dari EU General Product Safety Directive dan Undang-undang Keamanan Pangan Inggris.
Standar BRC ini diakui sebagai skema keamanan pangan GFSI ( Global Food Safety Initiative ) dan telah diterima oleh 8 peritel internasional utama: Carefour, Tesco, ICA, Metro, Migros, Ahold, Walmart, dan Delhaize. Standar BRC ini memberikan manfaat tidak hanya untuk industri ritel, tetapi juga untuk produsen makanan, importir, katering, pemasok bahan, dan industri jasa makanan yang saat ini digunakan oleh pemasok di Eropa, Afrika, Timur Tengah, Asia, Timur Jauh, Amerika Utara dan Selatan dan Australia.

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

• Pemenuhan dan kesesuaian peraturan perundangan
• Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip HACCP
• Meningkatkan keamanan dan kualitas produk
• Menunjukkan produksi yang berkelanjutan dan manufaktur makanan terbaik
• Kemampuan untuk mengurangi jumlah dan frekuensi audit tidak konsisten dan mahal
• Analisis untuk mengevaluasi bahaya ancaman terhadap keamanan pangan
• Keyakinan, Kepuasan dan Kepercayaan Pelanggan
• Kredibilitas & Reputasi Organisasi, dan masih banyak lain untuk keunggulan bisnis jenis bisnis makanan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan BRC tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause BRC tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

SA 8000 adalah standar sistem manajemen Social Accountaility yang dibentuk oleh SAI (Social Accountaility International) yang bertujuan untuk membentuk konsisi lingkungan kerja yang memperhatikan norma-norma keadilan sosial, hak para pekerja dan kondisi kerja. SA 8000 ini menentukan standar minimum yang harus dipenuhi berkaitan dengan kondisi kerja guna menjamin lingkungan kerja yang aman dan sehat, kebebasan berserikat dan mengadakan perjanjian kerja kolektif dan strategi perusahaan guna mengatur berbagai permasalahan sosial yang terjadi di tempat kerja. Juga terdapat berbagai peraturan mengenai jam kerja, upah, pencegahan diskriminasi, dan penggunaan pekerja anak atau kerja paksa. Adapun secara umum persyaratan SA 8000 ini adalah

• Pekerja Anak
• Paksa & Wajib Kerja
• Health & Safety
• Kebebasan Berserikat & Hak untuk Berunding Bersama
• Diskriminasi
• Praktek disiplin
• Jam Kerja
• Pemberian upah
• Sistem Manajemen

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen SA 8000 berstandar internasional ini, diantaranya adalah

• Membuktikan komitmen Anda terhadap akuntabilitas sosial dan memperlakukan karyawan Anda secara etis dan sesuai dengan standar global
• Meningkatkan manajemen dan kinerja rantai suplai Perusahaan
• Memungkinkan Anda untuk memastikan kepatuhan dengan standar global dan mengurangi risiko kelalaian, keluhan publik dan kemungkinan litigasi
• Mendukung visi perusahaan Anda dan membangun serta memperkuat kesetiaan karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan Perusahaan
• Memungkinkan Anda untuk menunjukkan akuntabilitas sosial yang tepat untuk Pelanggan Baru

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan SA 8000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen Perusahaan menggunakan pendekatan Clause SA 8000 yang tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

IWAY adalah kode etik bisnis yang disyaratkan kepada para supplier yang akan memasok ke IKEA.  Saling pengertian dan berbagi nilai-nilai fundamental adalah dasar dari hubungan yang baik. Ini berlaku juga untuk hubungan dengan penyuplai IKEA. IWAY merinci syarat minimum yang berhubungan dengan lingkungan, dampak sosial dan kondisi kerja. Elemen prinsip-prinsip dasar IWAY mencakup :

1. Prinsip-prinsip IWAY didukung oleh rutinitas yang efektif dan dialog terbuka
2. Bisnis dilakukan secara sah dan dengan integritas
3. Anak-anak dilindungi dan kesempatan untuk belajar dan kehidupan keluarga dipromosikan
4. Hak-hak dasar buruh dihormati
5. Pekerja memiliki waktu libur kerja, dibayar secara bertanggung jawab dan memiliki kesempatan untuk mengembangkan kompetensi
6. Kesehatan dan keselamatan pekerja terlindungi
7. Kondisi kerja dan hidup cocok
8. Planet ini dilindungi
9. Sumber daya, termasuk air dan limbah, dikelola secara berkelanjutan dan melingkar
10. Hewan menjalani kehidupan yang layak

Prinsip IWAY didukung oleh rutinitas yang efektif dan dialog terbuka mencakup kinerja manajemen, Manajemen rantai pasokan,  dan manajemn dialog

Prinsip Bisnis dilakukan secara sah dan dengan integritas mencakup dilarang untuk melanggar hukum, memalsukan dokumen, menipu, atau melakukan korupsi

Prinsip Anak-anak dilindungi dan kesempatan untuk belajar dan kehidupan keluarga dipromosikan mencakup tidak memperkerjakan anak dibawah umur, peluang kerja bagi pekerja muda diidentifikasi dan dipromosikan.

Prinsip Hak-hak dasar buruh dihormati mencakup  Jam lembur bersifat sukarela dan pekerja yang menolak jam lembur tidak dikenakan sanksi. Dalam keadaan tertentu yang didefinisikan dengan baik oleh undang-undang yang berlaku, jam lembur mungkin diwajibkan untuk waktu yang singkat jika disetujui melalui perwakilan pekerja

Prinsip Pekerja memiliki waktu libur kerja, dibayar secara bertanggung jawab dan memiliki kesempatan untuk mengembangkan kompetensi mencakup Pekerja memiliki kesempatan untuk mengambil cuti dari pekerjaan untuk keperluan pribadi, selain yang ditentukan oleh undang-undang yang berlaku.

Prinsip Kesehatan dan keselamatan pekerja terlindungi mencakup Risiko kesehatan dan keselamatan kerja, termasuk yang terkait dengan kesehatan mental dan ergonomi, dinilai dan diambil tindakan untuk menguranginya

Prinsip Kondisi kerja dan hidup cocok mencakup Lingkungan kerja bersih, higienis, dan terpelihara dengan baik serta memiliki cahaya, ventilasi

Prinsip Planet ini dilindungi mencakup Risiko dan dampak lingkungan diidentifikasi dan dinilai untuk menemukan cara meningkatkan kinerja lingkungan. Rencana perbaikan lingkungan dilaksanakan, ditinjau dan diperbarui

Prinsip Sumber daya, termasuk air dan limbah, dikelola secara berkelanjutan dan melingkar mencakup, Jika air digunakan dalam operasi, peluang untuk mengurangi penggunaan dan pembuangan air di identifikasi

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen IWAY ini, diantaranya adalah

• Membuktikan komitmen Anda terhadap akuntabilitas sosial dan memperlakukan karyawan Anda secara etis dan sesuai dengan standar global
• Meningkatkan manajemen dan kinerja rantai suplai Perusahaan
• Memungkinkan Anda untuk memastikan kepatuhan dengan standar global dan mengurangi risiko kelalaian, keluhan publik dan kemungkinan litigasi
• Mendukung visi perusahaan Anda dan membangun serta memperkuat kesetiaan karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan Perusahaan
• Memungkinkan Anda untuk menunjukkan akuntabilitas sosial yang tepat untuk menjadi pemasok IKEA

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan IWAY tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen berbasis IWAY di Perusahaan hanya untuk pemenuhan persyaratan dan tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak dan karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada implementasi dan perbaikan secara terus-menerus.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

GMP atau singkatan dari Good Manufacturing Practice adalah bagian dari Jaminan Kualitas yang memastikan bahwa produk secara konsisten diproduksi dan dikendalikan dengan standar kualitas yang sesuai dengan tujuan penggunaannya. Praktik Manufaktur yang Baik terdiri dari pedoman yang mendefinisikan tindakan manajemen dan penanganan, dengan tujuan memastikan kondisi yang menguntungkan untuk produksi yang aman. GMP juga berguna untuk desain dan operasi perusahaan dan untuk pengembangan proses dan produk yang berkaitan dengan prosesnya.
Beberapa persyaratan GMP yaitu:

• Konstruksi dan tata letak produksi
• Pelatihan kepada karyawan
• Pemeliharaan peralatan dan peralatan yang memadai yang digunakan di dalam perusahaan
• Penggunaan bahan kimia yang yang sesuai untuk produk, pengendali hama dan pelumas mesin,dll
• Identifikasi dan penyimpanan limbah di dalam dan oleh perusahaan
• Implementasi dan efektivitas sistem ketertelusuran
• Kebersihan tempat kerja, peralatan, lantai, dinding dan langit-langit
• Program pengendalian hama yang efektif

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen berstandar GMP ini, diantaranya adalah

• Meningkatkan kredibilitas dan keunggulan dalam perssaingan bisnis
• Bukti penanganan proses yang aman dan efisien
• Kepatuhan dengan persyaratan Perundangan dan membangun kepercayaan pelanggan
• Memberikan kesemmpatan untuk perdagangan internasional
• Mengurangi waktu dan biaya bagi perusahaan yang memilih pengujian pihak ketiga dan sertifikasi produk jika menggunakan produsen bersertifikasi GMP

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan GMP tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause GMP tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

GDP merupakan kepanjangan dari Good Distribution Practice adalah sistem jaminan kualitas yang berhubungan dengan persyaratan pengadaan, penerimaan, penyimpanan dan pengiriman.
Persyaratan GDP diantaranya adalah Organization and management, Personnel, Quality management, Warehousing and storage, Vehicles and equipment, Containers and container labelling, Dispatch, Transportation and products in transit, Documentation, Repackaging and relabelling, Complaints, Recalls, Rejected and returned products, Counterfeit pharmaceutical products, Importation, Contract activities, Self inspection

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen berstandar GMP ini, diantaranya adalah

• Meningkatkan kredibilitas dan keunggulan dalam perssaingan bisnis
• Bukti penanganan proses yang aman dan efisien
• Kepatuhan dengan persyaratan Perundangan dan membangun kepercayaan pelanggan
• Memberikan kesemmpatan untuk perdagangan internasional
• Mengurangi waktu dan biaya bagi perusahaan yang memilih pengujian pihak ketiga dan sertifikasi produk jika menggunakan produsen bersertifikasi GDP

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan GDP tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause GDP tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

HACCP atau singkatan dari Hazard Analysis & Critical Control Point didefinisikan sebagai suatu pendekatan ilmiah, rasional, dan sistematik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan bahaya.Pada awalnya, prinsip HACCP dibuat untuk keamanan bahaya pangan, namun sistem ini akhirnya dapat diaplikasikan lebih luas dan mencakup industri lainnya.Aplikasi HACCP, terutama yang diperuntukkan bagi pangan, dilaksanakan berdasarkan beberapa pedoman, yaitu prinsip umum kebersihan pangan Codex, Codex yang sesuai dengan kode praktik, dan undang-undang keamanan pangan yang sesuai.
Prinsip penerapann HACCP yaitu diantanya:

• Melakukan analisa bahaya
• Menentukan titik pengendalian kritis (Critical Control Point, CCP)
• Menentukan batas kritis
• Membuat suatu sistem pemantauan (CCP)
• Melakukan tindakan korektif apabila pemantauan mengindikasikan adanya CCP yang berada dibawah kontrol
• Menetapkan prosedur verifikasi untuk mengkonfirmasi bahwa sistem HACCP bekerja efektif
• Melakukan dokumentasi terhadap seluruh prosedur dan catatan yang berhubungan dengan prinsip dan aplikasinya

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen berstandar HACCP ini, diantaranya adalah

• Mencegah terjadinya bahaya sebelum mencapai konsumen,
• Meminalkan risiko kesehatan yang berkaitan dengan konsumsi makanan,
• Meningkatkan kepercayaan akan keamanan makanan olahan sehingga secara tidak langsung mempromosikan Bisnis
• Meningkatkan kredibilitas dan keunggulan dalam perssaingan bisnis
• Bukti penanganan proses yang aman dan efisien
• Kepatuhan dengan persyaratan Perundangan dan membangun kepercayaan pelanggan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan HACCP tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan persyaratan HACCP tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi