Senin - Jumat8 pagi - 9 malam
Offices18 Office Park Building, 12th Floor, Jl TB Simatupang Kav. 18.
Visit our social pages
 
0838-7960-7264
HomeCategory

ISO SERIES

ISO SERIES

ISO 37001

Maxlean – Konsultan ISO 37001 Terpercaya

ISO 37001 merupkan sistem manajemen anti penyuapan dirancang untuk menanamkan budaya anti penyuapan dalam suatu organisasi dan menerapkan kontrol yang sesuai, yang pada gilirannya akan meningkatkan peluang mendeteksi penyuapan dan mengurangi insidennya di tempat pertama. ISO 37001, sistem manajemen anti penyuapan Persyaratan dengan panduan penggunaan, memberikan persyaratan dan panduan untuk membangun, menerapkan, memelihara, dan meningkatkan sistem manajemen anti penyuapan. Sistem ini dapat independen dari atau diintegrasikan ke dalam sistem manajemen keseluruhan. Ini mencakup penyuapan di sektor publik, swasta dan nirlaba, termasuk suap oleh dan terhadap organisasi atau stafnya, dan suap yang dibayarkan atau diterima melalui atau oleh pihak ketiga. Suap dapat terjadi di mana saja, dengan nilai berapa pun dan dapat melibatkan keuntungan atau keuntungan finansial atau non-finansial

ISO 37001 dirancang untuk membantu organisasi Anda menerapkan sistem manajemen anti-penyuapan atau meningkatkan kontrol yang Anda miliki saat ini. Diperlukan penerapan serangkaian langkah-langkah seperti mengadopsi kebijakan anti-penyuapan, menunjuk seseorang untuk mengawasi kepatuhan terhadap kebijakan itu, memeriksa dan melatih karyawan, melakukan penilaian risiko pada proyek dan rekan bisnis, menerapkan kontrol keuangan dan komersial, serta melembagakan pelaporan dan investigasi Prosedur. Menerapkan sistem manajemen anti-penyuapan membutuhkan kepemimpinan dan masukan dari manajemen puncak, dan kebijakan serta program harus dikomunikasikan kepada semua staf dan pihak eksternal seperti kontraktor, pemasok, dan mitra usaha bersama. Dengan cara ini, ini membantu mengurangi risiko terjadinya penyuapan dan dapat menunjukkan kepada manajemen, karyawan, pemilik, pemberi dana, pelanggan, dan rekan bisnis Anda bahwa Anda telah menempatkan kontrol anti praktik penyuapan praktik baik yang diakui secara internasional. Ini juga dapat memberikan bukti jika terjadi investigasi kriminal bahwa Anda telah mengambil langkah-langkah yang wajar untuk mencegah penyuapan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 37001 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 37001 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan kinerja pengelolaan anti suap.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen anti suap yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada kinerja anti suap
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan pengelolaan anti suap di Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen anti suap yang terdiri dari perwakilan bagian departemen yang ditunjuk.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

Kami memberikan paket konsultasi reguler dan konsultasi paket cepat dengan biaya lumsum dan garansi kelulusan

WhatsApp Image 2024-08-09 at 15.46.57 (2)
ISO SERIES

ISO 28000

Maxlean – Konsultan ISO 28000 Terpercaya

ISO 28000 adalah standar yang menetapkan persyaratan sistem manajemen keamanan terutama yang berhubungan dengan jaminan keamanan dalam rantai pasokan. Tujuan dari standar ISO 28000 ini adalah mengkoordinasikan mekanisme manajemen risiko antar fungsi dengan baik, meningkatkan pengukuran kinerja dan perbaikan berkesinambungan..
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 akan mendapatkan penghargaan ISO 28000 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menunjukkan manajemen rantai pasokan yang lebih kuat dan aman
  • Memungkinkan manajemen untuk memfokuskan sumber daya dan upaya pada area dengan kekhawatiran berisiko tinggi
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menunjukkan kemampuan untuk memenuhi persyaratan khusus pelanggan
  • Membuat organisasi pemasok pilihan dengan menunjukkan kemampuan organisasi untuk mengelola masalah keamanan dalam rantai pasokan
  • Menunjukkan manajemen rantai pasokan keamanan sistematis
  • Mengembangkan kerjasama bisnis di sepanjang rantai pasokan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 28000 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
WhatsApp Image 2024-08-09 at 15.46.57 (2)
ISO SERIES

ISO 27001

Maxlean – Konsultan ISO 28000 Terpercaya

ISO 28000 adalah standar yang menetapkan persyaratan sistem manajemen keamanan terutama yang berhubungan dengan jaminan keamanan dalam rantai pasokan. Tujuan dari standar ISO 28000 ini adalah mengkoordinasikan mekanisme manajemen risiko antar fungsi dengan baik, meningkatkan pengukuran kinerja dan perbaikan berkesinambungan..
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 akan mendapatkan penghargaan ISO 28000 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menunjukkan manajemen rantai pasokan yang lebih kuat dan aman
  • Memungkinkan manajemen untuk memfokuskan sumber daya dan upaya pada area dengan kekhawatiran berisiko tinggi
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menunjukkan kemampuan untuk memenuhi persyaratan khusus pelanggan
  • Membuat organisasi pemasok pilihan dengan menunjukkan kemampuan organisasi untuk mengelola masalah keamanan dalam rantai pasokan
  • Menunjukkan manajemen rantai pasokan keamanan sistematis
  • Mengembangkan kerjasama bisnis di sepanjang rantai pasokan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 28000 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
WhatsApp Image 2024-08-09 at 15.46.57 (2)
ISO SERIES

ISO 16949

Maxlean – Konsultan

IATF 16949 Terpercaya

IATF 16949 adalah standar sistem manajemen mutu industri otomotif dan ratai pasokannya untuk mengelola Perusahaan yang bertujuan meningkatkan pengelolaan sistem manajemen guna mencapai peningkatan produktivitas, pengelolaan manajemen risiko dan perbaikan berkesinambungan.
Perusahaan yang telah menerapkan IATF 16949 akan mendapatkan penghargaan IATF 16949 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.

IATf 16949 menggunakan pendekatan tools manajemen yang disebut sebagai core Tools dalam penerapan standar ini, adapun core tools IATF 16949 diantaranya adalah :

  • FMEA ( Failure Mode and Effect Analysis )
  • APQP ( Advance Product Quality Planning )
  • PPAP ( Production Part Approval Process )
  • MSA ( Measurement System Analysis )
  • SPC ( Statistical Process Control )
  • CP ( Control Plan )

Persyaratan IATF 16949, mencakup :

  • Context Organization
  • Leadership
  • Planning
  • Support
  • Operation
  • Performance
  • Evaluation
  • Improvement

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Mengidentifikasi risiko operasional dan risiko kegagalan produk
  • Memiliki sistem manajemen contingency plan
  • Mengidentifikasi secara komprehensif Pemenuhan persyaratan pelanggan
  • Meningkatkan produktivitas proses dengan pemantauan statistik
  • Menurunkan tingkat down time dengan model predictive maintenance
  • Menurunkan tingkat cacat produk dengan analisa dampak kegagalan sebelum proses mass production
  • Meningkatkan akurasi pengukuran dengan memastikan kesesuaian alat ukur dan system pengukuran dengan menggunakan methode measurement system analysis

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan IATF 16949 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause IATF 16949 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen Mutu yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
WhatsApp Image 2024-08-09 at 15.46.57 (2)
ISO SERIES

ISO 13485

ISO 13485 adalah standar sistem manajemen peralatan kesehatan untuk mengelola Perusahaan yang bertujuan meningkatkan dan mengembangkan serta menerapkan kebijakan untuk melakukan pengelolaan sistem mutu peralatan kesehatan, pemenuhan persyaratan Perundangan dan persyaratan lainnya.
Standar ISO 13485 ini telah dirumuskan oleh teknikal komite dari anggota perwakilan di tiap-tiap negara yang selanjutnya diterbitkan oleh organisasi ISO yang di update setiap 5 tahun sekali.
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 13485 akan mendapatkan penghargaan ISO 13485 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.
Persyaratan ISO 13485, mencakup :

  • Context Organization
  • Leadership
  • Planning
  • Support
  • Operation
  • Performance
  • Evaluation
  • Improvement

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Manajemen yang lebih dalam pengendalian risiko opersional perlatan kesehatan.
  • Menunjukkan komitment organisasi terhadap kepatuhan perundangan terkait peralatan kesehatan.
  • Peningkatan kepercayaan pelanggan yang telah bekerjasama dan baru.
  • Memperjelas kontrak kerjasama dengan para pemegang merek.
  • Meningkatkan sistem manajemen purna jual.
  • Pengelolaan rekaman operasional yang mampu telusur.
  • Meningkatkan pengendalian kualitas produk mulai dari pembuatan, penyimpanan dan distribusi.

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 13485 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 13485 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
wkwkwk
ISO SERIES

ISO 22000

Maxlean – Konsultan ISO 22000

ISO 22000 adalah Sebuah sistem manajemen yang dirancang untuk memungkinkan organisasi untuk mengendalikan bahaya keamanan pangan di sepanjang rantai pangan dalam rangka untuk memastikan bahwa makanan aman pada saat konsumsi. ISO 22000 HACCP menggunakan. HACCP singkatan dari Hazard Analysis dan Critical Control.
ISO 22000 dapat digunakan oleh:

Produsen produk makanan – makanan ringan
Produsen primer seperti Perusahaan pengolahan hasil pertanian, perusahaan pengolahan susu, dll
Penyedia layanan Makanan – Toko grosir, hotel, restoran, super market, catering dll.

Persyaratan ISO 22000, mencakup :

  • Context Organization
  • Leadership
  • Planning
  • Support
  • Operation
  • Performance
  • Evaluation
  • Improvement

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Pemenuhan dan kesesuaian peraturan perundangan
  • Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip HACCP
  • Meningkatkan keamanan dan kualitas produk
  • Menunjukkan produksi yang berkelanjutan dan manufaktur makanan terbaik
  • Kemampuan untuk mengurangi jumlah dan frekuensi audit tidak konsisten dan mahal
  • Analisis untuk mengevaluasi bahaya ancaman terhadap keamanan pangan
  • Keyakinan, Kepuasan dan Kepercayaan Pelanggan
  • Kredibilitas & Reputasi Organisasi, dan masih banyak lain untuk keunggulan bisnis jenis bisnis makanan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 22000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 22000 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
WhatsApp Image 2024-08-09 at 16.03.16
ISO SERIES

ISO 45001

Konsultan ISO 45001

Konsultan ISO 45001 – standar sistem manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) untuk mengelola Perusahaan yang bertujuan meningkatkan dan mengembangkan serta menerapkan kebijakan untuk melakukan pencegahan terhadap accident serta pemenuhan persyaratan Perundangan dan persyaratan lainnya.

ISO 45001 adalah standar sistem manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) untuk mengelola Perusahaan yang bertujuan meningkatkan dan mengembangkan serta menerapkan kebijakan untuk melakukan pencegahan terhadap accident serta pemenuhan persyaratan Perundangan dan persyaratan lainnya.
Standar ISO 45001 ini telah dirumuskan oleh teknikal komite dari anggota perwakilan di tiap-tiap negara yang selanjutnya diterbitkan oleh organisasi ISO yang di update setiap 5 tahun sekali.
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 45001 akan mendapatkan penghargaan ISO 45001 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.
Persyaratan ISO 45001, mencakup :

  • Context Organization
  • Leadership
  • Planning
  • Support
  • Operation
  • Performance
  • Evaluation
  • Improvement

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Merupakan komitmen perusahaan dan pihak yang berkepentingan bahwa anda peduli tentang K3 dari setiap orang yang mungkin terkena risiko keselamatan dan kesehatan yang berhubungan dengan kegiatan dan operasi perusahaan.
  • Pengurangan / penghapusan biaya yang terkait dengan cidera atau sakit
  • Sebuah sistem yang jelas manajemen mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab
  • Meningkatkan reputasi publik organisasi dalam industri keselamatan dan kesehatan
  • Media komunikasi dengan semua pihak yang berkepentingan termasuk karyawan, pemegang saham, lembaga keuangan, asuransi, dll

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 45001 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 9001 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
WhatsApp Image 2024-08-09 at 15.56.55
ISO SERIES

ISO 14001

Apa Itu ISO 14001

ISO 14001 adalah standar sistem manajemen lingkungan untuk mengelola Perusahaan yang bertujuan meningkatkan dan mengembangkan serta menerapkan kebijakan untuk melakukan pencegahan pencemaran, pemenuhan persyaratan Perundangan dan persyaratan lainnya.
Standar ISO 14001 ini telah dirumuskan oleh teknikal komite dari anggota perwakilan di tiap-tiap negara yang selanjutnya diterbitkan oleh organisasi ISO yang di update setiap 5 tahun sekali.
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 14001 akan mendapatkan penghargaan ISO 14001 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.
Persyaratan ISO 14001, mencakup :

  • Context Organization
  • Leadership
  • Planning
  • Support
  • Operation
  • Performance
  • Evaluation
  • Improvement

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 14001 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat tidak sesuai dengan ruang lingkup Perusahaan dan kepatuhan terhadap Peraturan Perundangan yang terkait dengan operasional Perusahaan.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu tercapainya sasaran Perusahaan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 14001 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 14001 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan ISO 14001, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

 

WhatsApp Image 2024-08-09 at 15.56.56 (1)
ISO SERIES

ISO 9001

ISO 9001 adalah standar sistem manajemen mutu untuk mengelola Perusahaan yang bertujuan meningkatkan pengelolaan sistem manajemen guna mencapai peningkatan produktivitas, pengelolaan manajemen risiko dan perbaikan berkesinambungan.  sedangkan :2015 merupakan revisi terbaru dari sistem manajemen mutu yang telah dirumuskan oleh teknikal komite dari anggota perwakilan di tiap-tiap negara yang selanjutnya diterbitkan oleh organisasi ISO. Perusahaan yang telah menerapkan ISO 9001:2015 akan mendapatkan penghargaan ISO 9001 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.

Persyaratan ISO 9001, mencakup :

  • Context Organization
  • Leadership
  • Planning
  • Support
  • Operation
  • Performance
  • Evaluation
  • Improvement

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah :

  • Meningkatkan pengendalian operasional Perusahaan
  • Branding / Pencitraan Perusahaan di Pelanggan
  • Mengelola manajemen perusahaan dengan standar internasional
  • Meningkatkan produktivitas Perusahaan
  • Memiliki budaya perbaikan berkesinambungan
  • Mengelola manajemen risiko Perusahaan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 9001 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 9001 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen Mutu yang dibuat menggunakan pendekatan proses
  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

AVANTAGEHeadquarters
Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via empowerment.
083879607264
info@maxleanconsulting.com
maxleanconsulting.com
OUR LOCATIONSWhere to find us?
https://maxleanconsulting.com/wp-content/uploads/2019/04/img-footer-map.png
GET IN TOUCHMaxlean consulting
hubungi kami
maxleanMaxlean consulting
Hubungi kami atau kirimkan email kepada kami kapan saja Anda mau. Jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk menghubungi kami
083879607264
maxleanconsulting44@gmail.com
maxleanconsulting.com
OUR LOCATIONSWhere to find us?
https://maxleanconsulting.com/wp-content/uploads/2019/04/img-footer-map.png
083879607264
081364199988
GET IN TOUCHMaxlean Counsulting in Media Sosial
hubungi kami atau kirimkan email kepada kami kapan saja Anda mau. Jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk menghubungi kami

Copyright by maxleanconsulting.com All rights reserved.