ISO 27001

ISO 28000 adalah standar yang menetapkan persyaratan sistem manajemen keamanan terutama yang berhubungan dengan jaminan keamanan dalam rantai pasokan. Tujuan dari standar ISO 28000 ini adalah mengkoordinasikan mekanisme manajemen risiko antar fungsi dengan baik, meningkatkan pengukuran kinerja dan perbaikan berkesinambungan..
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 akan mendapatkan penghargaan ISO 28000 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

• Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menunjukkan manajemen rantai pasokan yang lebih kuat dan aman
• Memungkinkan manajemen untuk memfokuskan sumber daya dan upaya pada area dengan kekhawatiran berisiko tinggi
• Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menunjukkan kemampuan untuk memenuhi persyaratan khusus pelanggan
• Membuat organisasi pemasok pilihan dengan menunjukkan kemampuan organisasi untuk mengelola masalah keamanan dalam rantai pasokan
• Menunjukkan manajemen rantai pasokan keamanan sistematis
• Mengembangkan kerjasama bisnis di sepanjang rantai pasokan

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 28000 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

• Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
• Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
• Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
• Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
• Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen :

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

• Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
• Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
• Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi